在第二批学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育开展以来，虞城县人民医院以全院全员全过程质量控制为基础，以新业务新技术创新发展为双翼，大力推动医院高质量发展。1月12日下午，虞城县人民医院以上级主管部门对我院医疗质量安全集中整顿行动、医疗质量提升活动年活动及二甲复审“回头看”集中督导检查为契机，在门诊六楼学术报告厅召开迎检会议。党委领导班子成员，全院临床、医技、护理、药学、行财后等各部门负责人和各科室质控专员参加会议。会议由纪检书记刘旋峰主持。
会议分为四个议程。
第一项院领导提纲挈领作工作报告和下一步工作安排部署。
赵银山书记在讲话中首先总结回顾2023年工作，肯定与分析了其中亮点与不足，同时对督导检查工作进行再安排再部署。会议强调要把此次督导检查工作作为我院各项工作的一副催化剂强化剂，希望医院广大干部职工要进一步深化认识、夯实责任、鼓足干劲再出发。依照迎检工作相关督导评分表标准，瞄准重点与难点，一项项对照，一条条分析，找准短板，精准发力，全力以赴把各项工作做细做实。并提出具体以下要求：一是提高认识，立即行动，全面进入迎检备战状态；二是严格标准，强化措施，把各项准备工作抓紧抓好；三是严格责任，精心组织，确保检查顺利过关。
薛颖副院长对本次集中督导检查所涉及的工作内容及督查要点进行解读和责任分工，并要求相关职能部门及临床科室积极准备，以高效率、严要求的工作标准，压实责任，发挥整体合力，从具体的事情抓起，以问题为向导，真正做到以评促改、以评促建，确保工作取得实质性进展。
会议要求各科室负责人要将此次会议的各项内容和要求及时传达科室每一位职工并抓好落实。
第二项召开虞城县人民医院第四季度质控分析会。
质控分析会由质量控制办公室主任高东升主任医师主持，医院医疗安全管理、医院医疗质量管理、医院医疗技术管理、医院输血管理、医院护理质量管理、医院感染管理、医院药事管理与药物治疗委员、医学装备等委员会依次以PPT展示的形式，用数据和案例进行科学分析、汇报了医院第四季度医疗质量、医疗安全、医疗技术、输血管理、护理质量管理、感染管理、药事管理与药物治疗等方面医疗质量安全现状和关键问题，并提出相应的整改措施。
副院长薛颖对各委员会工作汇报进行总结点评，强调医疗质量是医院发展的根本，医院医疗质控工作常态化，各科室要增强医疗质量安全意识、风险意识、责任意识，落实医疗核心制度，针对在工作中发现的问题，在分析整改的同时，抓好整改效果的追踪，利用PDCA的工作方法，做到持续改进。会后要以反馈问题和不良事件为抓手，认真梳理科室短板，总结经验教训，提高业务水平，确保医疗安全。质量管理部门要全力做好培训和督导工作，确保医疗质量管理水平持续提升。
第三项召开虞城县人民医院新业务新技术信息发布会。
本次信息发布会发布了两项新业务新技术。
一是神经外科、血管外科主任朱俊生结合科室已经成功开展的四例患者病案，同大家分享了下腔静脉滤器置入术治疗下肢静脉血栓这项新技术。与传统治疗方法相比，新技术治疗周期短、经济花费少、患者痛苦均明显减轻。同时血管介入技术的开展为VTE中心、卒中中心建设提供了技术支撑。
二是急诊EICU医生刘奔根据详实的诊断病例同大家分享了急诊科赵秋霞主任在ICU成功开展的PICCO 有创血流动力学监测这项新技术。PICCO监测技术已成为危重患者血液动力学监测的有效手段并广泛应用。PICCO技术具有简便、高效、创伤与危险性小的特点，只需一根中心静脉和动脉导管就能获得连续、动态、精准的血液动力学监测数据，为危重患者的容量复苏、液体管理、利尿剂的应用提供及时可靠的依据，能让医生直观地了解患者血流动力学情况，根据不同状况确定不同的治疗方案，提高了急危重症综合救治能力，为进一步提高危重患者救治成功率开辟了一条新途径。
副院长薛颖强调医院没有创新就没有发展，并真诚地对一项项填补我院医疗技术空白的新技术给予了肯定。希望各科室学科带头人要以新技术、新业务开展为抓手，不断带动学科建设发展，扎实推进诊疗技术水平，进一步提升医院核心竞争力，惠及和造福广大患者。
第四项召开虞城县人民医院创伤中心季度例会。
创伤救治组组长、急诊外科主任刘威通过PPT的形式，分别介绍了医院创伤中心第三季度和第四季度前一段运行情况，包括危重症患者收治、院前-院内联动、时间节点把控、创伤质控指标、典型病例分享、创伤中心运行中存在的问题及整改措施等内容。
最后，副院长薛颖强调创伤中心是全院整体工程，相关临床、医技科室务必加强多学科协作，进一步理顺工作机制、优化诊疗流程、保障医疗质量、提高服务水平，为创伤患者提供高效、便捷的治疗途径和方案，为创伤中心的建设与发展提供更强有力的保障。
医院新闻